Controllo di gestione & dati
Misurare ciò che accade.Budget, costi, margini, KPI, reporting, Excel e Power BI.
Per capire dove l’azienda crea valore, dove lo perde e dove intervenire.
Consulenza
Numeri. Persone. Decisioni.
È qui che lavoro.
Non un elenco infinito di servizi. Tre aree concrete in cui aiuto aziende e management a capire cosa sta accadendo, mettere ordine e decidere con maggiore consapevolezza.
MisurareCosti, margini, KPI e performance.
GovernarePersone, contratti, organizzazione e costo del lavoro.
DecidereScenari, rischi e alternative prima di agire.
Cosa faccio
Tre aree. Un solo obiettivo
capire meglio.
Consulenza del lavoro
Governare persone e costi.Contratti, costo del personale, organizzazione e amministrazione del lavoro.
Per gestire il lavoro con maggiore consapevolezza economica e organizzativa.
Scenari & decisioni
Capire cosa può accadere.What-if, analisi dei rischi, simulazioni e supporto data-driven al management.
Per confrontare alternative prima che una scelta diventi un costo.
Metodo
Dal problema allo strumento.
La consulenza non dovrebbe aumentare la dipendenza. Dovrebbe lasciare all’azienda più metodo, più strumenti e più autonomia.
Partire dal problema
Prima di costruire report, modelli o procedure occorre capire cosa non sta funzionando.
Mettere a posto i dati
Definire fonti, logiche, responsabilità e indicatori realmente utili.
Creare lo strumento
Dashboard, budget, simulazioni, modelli di costo o procedure operative.
Rendere autonomi
Lo strumento ha valore quando l’azienda sa leggerlo, usarlo e aggiornarlo.